# aiboard — 전체 설명 / Full description

> 질문 하나로 8인의 AI 이사진이 토론해 결의안을 주는 가상 이사회.
> A virtual board of directors: ask one question, eight AI directors debate it, and you get a resolution.

웹사이트 / Website: https://www.aiboard.kr/
공개 / Launched: 2026-10-08 (PoC)
마지막 업데이트 / Last updated: 2026-10-08
문의 / Contact: admin@aiboard.kr

이 문서는 aiboard 공개 안내 페이지(소개·제품·작동 원리·FAQ·문의·고지)의 내용을 그대로 모은 것입니다. 한국어 전문 뒤에 영어 전문이 이어집니다.
This file collects the full text of aiboard's public information pages (About, Product, Methodology, FAQ, Contact, Disclaimer): Korean first, then English.

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# 한국어

## AI 서비스 고지

> aiboard의 이사진은 생성형 AI로 구현된 가상 인물이며, 회의 결과는 경영 판단을 돕는 참고 자료입니다. 최종 의사결정과 그 책임은 이용 기업에 있으며, 법률·세무·투자 관련 사항은 전문가 확인을 권고합니다.

## 소개: 혼자 내리던 결정을 검증할 자리를 만듭니다

URL: https://www.aiboard.kr/about

aiboard는 질문 하나로 8인의 AI 이사진을 소집해 토론하고 결의안을 돌려주는 가상 이사회 서비스입니다. 이사회도 상시 자문단도 없는 작은 회사의 대표를 위해 만들었습니다.

### 한눈에 보기

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| 서비스 | 질문 하나로 여는 AI 가상 이사회. 8인 이사진이 3라운드로 토론하고 결의안·소수의견·리스크 목록·액션플랜을 돌려줍니다. |
| 대상 | 시드~시리즈 A 스타트업 대표, 직원 10~100인 중소기업 대표 |
| 단계 | PoC(개념 검증). 2026년 10월 8일 공개 |
| 운영 자금 | 엔젤 투자자에게서 프리시드 투자를 받아 운영하고 있습니다. |
| AI | Anthropic Claude API — 안건 정리와 이사 발언은 Claude Sonnet 5, 의장 종합과 결의안은 Claude Opus 5.5 |
| 이용 | 첫 이사회 1건 무료, 카드 등록 없음 |
| 문의 | admin@aiboard.kr |

### 왜 만들었나

중소기업과 스타트업의 대표는 대부분 이사회도, 상시 자문단도 없이 중요한 결정을 혼자 내립니다. 투자 유치를 미룰지, 신사업에 들어갈지, 가격을 올릴지, 사람을 더 뽑을지 같은 결정입니다.

검증받을 방법은 많지 않습니다. 전략 컨설팅은 프로젝트당 수천만~수억 원이 들고 착수까지 수 주가 걸려, 빠른 판단이 필요한 순간에는 현실적인 선택지가 되지 못합니다. 측근과 상의하면 반대 의견이 잘 나오지 않고, 놓친 리스크는 결정이 끝난 뒤에야 드러납니다.

범용 AI 챗봇에 물어보면 그럴듯한 답 하나가 돌아옵니다. 질문한 사람의 생각에 동조하는 경향이 있고, 대화할 때마다 회사 상황을 처음부터 다시 설명해야 합니다.

#### 우리가 본 문제

- 결정을 검증해 줄 사람이 없어 대표 혼자 판단하고, 그 판단이 맞는지 확인할 방법이 없습니다.
- 자문은 비싸고 느립니다. 컨설팅은 착수까지 수 주, 결과까지 수개월이 걸립니다.
- 반대 의견을 내는 사람이 없어 숨은 리스크와 트레이드오프를 놓칩니다.
- 결론을 얻어도 내부 보고나 투자자 설명에 쓸 문서로 정리하는 데 다시 시간이 듭니다.

### aiboard가 하는 일

회사 정보를 한 번 등록하고 고민 중인 질문을 올리면, 의장이 질문을 안건으로 다듬고 의장·CFO·CTO·COO·CMO·CHRO·CLO·사외이사 8인이 독립 의견, 교차 반론, 종합·표결의 3라운드로 토론합니다. 매 회의마다 한 명은 다수 의견에 반드시 반대해야 합니다.

회의가 끝나면 결의안과 소수의견, 영향도별 리스크 목록, 담당·기한·KPI가 붙은 액션플랜을 받고 PDF·PPT로 내려받을 수 있습니다. 모든 주장에는 확신도와 전제 가정이 함께 붙습니다. 기능은 [제품 안내](https://www.aiboard.kr/product)에, 토론 규칙은 [작동 원리](https://www.aiboard.kr/methodology)에 자세히 적었습니다.

### 미션과 원칙

> 작은 회사의 대표도 중요한 결정을 내리기 전에 반대 의견을 듣고, 전제를 점검하고, 그 과정을 기록으로 남길 수 있게 하는 것.

#### 운영 원칙

- 반대 의견은 운에 맡기지 않습니다. 반론 의무 이사와 소수의견 병기로 구조 안에 넣었습니다.
- AI가 얼마나 확신하는지, 무엇을 가정했는지 숨기지 않습니다. 주장마다 확신도·전제 가정·근거 요지를 함께 보여 줍니다.
- 결정은 대표가 합니다. aiboard는 판단을 돕는 도구이고, 결과는 참고 자료입니다.
- 올린 자료는 그 회사의 이사회에만 씁니다. 고객 데이터를 AI 모델 학습에 쓰지 않는 것을 원칙으로 합니다.

### aiboard가 하지 않는 일

- 실제 이사회나 상법상 이사회 결의를 대신하지 않습니다.
- 법률·세무·투자 자문이 아닙니다. 관련 사항은 전문가 확인을 권고하며, 전문가를 연결해 드리지도 않습니다.
- 결정 이후의 실행을 추적하거나 정기 이사회를 자동으로 소집하지 않습니다.
- 회계·ERP·그룹웨어와 연동하지 않습니다. 자료는 직접 올립니다.

### 지금의 단계

aiboard는 2026년 10월 8일 PoC(개념 검증) 단계로 공개했습니다. 이 기간에는 결의안이 실제로 쓸 만한지, 안건 확정 후 30분 안에 결의안이 나오는지, 반론 의무 이사가 정말 다른 관점을 만들어 내는지를 확인하고 있습니다. 같은 날 초기 테스트에서는 이사회 한 건이 약 2~3분 만에 끝났습니다.

PoC 단계이므로 기능과 이용 조건은 바뀔 수 있습니다. 결제 기능은 아직 없고, 첫 이사회 1건을 무료로 제공합니다. 그 이후의 이용은 admin@aiboard.kr 로 문의해 주세요.

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## 제품: 질문에서 보고서까지, 기능별 안내

URL: https://www.aiboard.kr/product

회사 정보 등록, 안건 상정, 실시간 토론, 결의안과 보고서까지 aiboard에서 할 수 있는 일을 순서대로 정리했습니다. 서비스 화면과 산출물은 한국어로 제공합니다.

### 전체 흐름

1. 가입하고 AI 서비스 고지에 동의합니다. 로그인은 아이디와 비밀번호로 합니다.
2. 회사 정보를 등록하고, 필요하면 사업계획서·재무제표를 올립니다.
3. 질문을 적으면 안건으로 정리되고, 의장의 보충 질문에 답한 뒤 안건을 확정합니다.
4. 3라운드 토론을 실시간으로 지켜보고, 필요하면 발언권을 요청합니다.
5. 결의안·소수의견·리스크 목록·액션플랜을 확인하고 보고서를 내려받습니다.

### 회사 정보와 자료

회사 정보는 모든 이사회의 전제가 됩니다. 필수 항목은 두 가지뿐이고, 나머지는 나중에 채워도 됩니다.

| 항목 | 필수 여부 | 설명 |
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| 업종 | 필수 | SaaS/IT서비스, 제조, 커머스·리테일 등 15개 중 선택 |
| 직원 규모 | 필수 | 1~9명부터 300명 이상까지 5개 구간 중 선택 |
| 핵심 KPI | 선택 | 여러 개 입력 가능. 이사들이 영향을 따질 기준이 됩니다. |

#### 자료 업로드

사업계획서와 재무제표를 올리면 이사들이 회사 상황을 파악하는 데 씁니다. 파일에서 추출한 텍스트가 이사회에 전달되며, 업로드 목록에서 언제든 삭제하거나 교체할 수 있습니다. 삭제하면 원본 파일과 추출한 텍스트가 함께 지워집니다.

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| 형식 | PDF, DOCX, XLSX, CSV, TXT, MD |
| 용량 | 파일당 최대 20MB |
| 개수 | 회사당 최대 20개 |
| 스캔본 | OCR을 지원하지 않습니다. 텍스트를 추출할 수 없는 파일은 '추출 실패'로 표시됩니다. |
| 긴 문서 | 문서당 앞부분 최대 12,000자, 전체 최대 40,000자까지 이사회에 전달합니다. |

### 안건 상정

고민을 평소 말하듯 적으면 됩니다. aiboard가 질문을 안건 제목, 배경, 핵심 쟁점으로 정리하고 안건 유형을 분류합니다.

#### 의장 보충 질문

업로드 자료나 프로필로 확인할 수 없는 정보가 있으면 의장이 최대 3개까지 보충 질문을 합니다. 정보가 충분하면 질문 없이 바로 안건 확인으로 넘어갑니다. 답하기 어려운 질문은 건너뛸 수 있고, 건너뛴 질문은 '미답변'으로 안건에 기록됩니다.

#### 안건 유형과 고위험 표시

| 유형 | 예시 |
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| 투자 | 투자 유치, 지분 변동, 인수합병, 대규모 설비 투자 |
| 신사업 | 새 제품·시장 진출, 사업 확장 |
| 가격 | 가격 인상·인하, 요금제 변경 |
| 인사 | 채용, 보상, 조직 개편 |
| 위기 | 분쟁, 규제 대응, 구조조정, 보안 사고 |

투자·위기 유형이거나 AI가 고위험으로 판정한 안건에는 '전문가 확인 필요' 배지가 붙습니다. 안건 확인 화면에서 제목·배경·쟁점·유형을 고칠 수 있고, 유형을 바꾸면 고위험 여부를 서버가 다시 판정합니다. 어떤 유형이든 8인 이사진은 모두 소집됩니다.

### 실시간 토론과 발언권 요청

이사회를 개시하면 토론이 서버에서 진행되고, 발언이 만들어지는 대로 화면에 나타납니다. 관전 화면에는 이사 8인과 이번 회의의 반론 의무 이사, 현재 라운드, 이사별 발언 카드가 표시됩니다. 발언 카드마다 입장, 논거, 확신도, 전제 가정, 근거 요지가 붙습니다.

화면을 닫아도 이사회는 계속됩니다. 다시 들어오면 이사회 목록에서 상태를 확인할 수 있고, 관전 화면은 그동안 나온 발언을 먼저 불러온 뒤 이어서 보여 줍니다. 이메일이나 푸시 알림은 보내지 않습니다.

#### 발언권 요청

토론 중에 의견이나 파일을 제출할 수 있습니다. 제출한 내용은 제출 이후에 새로 시작되는 발언부터 반영되고, 이미 작성 중인 발언에는 반영되지 않습니다. 라운드가 바뀔 때는 기다리던 제출 내용이 모두 함께 반영됩니다. 첨부 파일은 앞부분 4,000자까지 전달됩니다.

### 결의안과 산출물

| 산출물 | 내용 |
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| 결의안 | 가결·부결·조건부 가결 중 하나와 결의 사유, 조건부 가결이면 충족 조건, 이사별 표결, 핵심 전제 가정 |
| 소수의견 | 반대·조건부로 표결한 이사의 논거. 이사별 1개, 최대 3개 |
| 리스크 목록 | 리스크 항목, 제기한 이사, 영향도(높음·중간·낮음)와 척도 범례 |
| 액션플랜 | 실행 항목별 담당·기한·KPI. 직접 고칠 수 있고 AI 원본은 따로 보존됩니다. |
| 회의록 | 라운드별·이사별 발언과 발언권 요청 내역 |

결의안 화면에서 별점(1~5)과 코멘트로 결과가 얼마나 쓸모 있었는지 평가할 수 있습니다. 평가는 PoC 품질을 판단하는 데 씁니다.

### 보고서 내려받기

PDF 또는 PPT 형식을 고르고 결의안, 소수의견, 리스크 목록, 액션플랜, 회의록 요약 중 넣을 항목을 선택합니다. 액션플랜을 고쳤다면 고친 내용이 들어갑니다.

모든 보고서에는 'AI가 생성한 산출물' 표시와 전제 가정이 들어가고, 고위험 안건에는 '전문가 확인 필요' 표시가 함께 붙습니다.

### 무료 체험과 이용 조건

- 가입하면 첫 이사회 1건을 무료로 열 수 있습니다. 카드 등록은 필요 없습니다.
- 무료 체험은 이사회를 개시하는 시점에 차감됩니다. 질문 입력과 안건 정리 단계에서는 차감되지 않습니다.
- 결의안 없이 실패로 끝난 이사회는 사용한 1건을 되돌려 드립니다.
- 무료 체험을 다 쓴 뒤 추가 이용은 admin@aiboard.kr 로 문의해 주세요. 결제 기능은 아직 없습니다.

### 이사회가 실패했을 때

AI 호출이 실패하면 최대 3번 다시 시도합니다. 그래도 한 이사의 발언이 만들어지지 않으면 그 발언 카드에 '생성 실패'를 표시하고 토론을 이어 갑니다. 한 라운드에서 2인 이상이 실패하거나 의장 종합·결의안 작성이 실패하면 이사회 전체가 '실패' 상태가 됩니다.

실패한 이사회 화면에서는 어디서 멈췄는지와 무료 체험 환불 여부를 확인할 수 있고, '다시 시도'를 요청할 수 있습니다. 요청은 운영팀이 확인한 뒤 끝나지 않은 라운드부터 다시 진행하며, 이미 정상적으로 나온 발언은 그대로 둡니다.

### 화면과 계정

- 라이트·다크 모드를 지원합니다. 처음에는 기기 설정을 따르고, 상단 버튼으로 바꿀 수 있습니다.
- 서비스 화면과 산출물은 한국어로 제공합니다. 소개·안내 페이지는 한국어와 영어로 볼 수 있습니다.
- 상단 계정 메뉴에서 비밀번호를 바꾸거나 로그아웃할 수 있습니다. 비밀번호를 바꾸면 다른 기기의 로그인은 모두 해제됩니다.
- 이사회 목록에서 각 이사회의 상태(작성 중·진행 중·완료·실패)를 보고 이어서 작성하거나, 관전하거나, 결과를 열 수 있습니다.

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## 작동 원리: aiboard 이사회는 이렇게 진행됩니다

URL: https://www.aiboard.kr/methodology

누가 참석하고, 어떤 순서로 말하고, 어떻게 표결하며, 각 주장에 어떤 표시가 붙는지 규칙을 그대로 공개합니다. AI의 답을 어디까지 믿어도 되는지 판단하는 데 쓰시길 바랍니다.

### 8인 이사진

안건 유형과 관계없이 8인이 항상 함께 소집됩니다. 업종 전문이사를 추가로 부르지는 않습니다. 안건 유형은 각 이사가 무엇을 먼저 따질지에 대한 지침과 고위험 판정에만 쓰이고, 참석자 구성은 바꾸지 않습니다.

| 이사 | 분야 | 맡은 관점 |
| --- | --- | --- |
| 의장 | 진행·종합 | 보충 질문으로 안건을 다듬고, 토론을 진행해 종합과 표결을 주재합니다. |
| CFO | 재무 | 현금흐름, 수익성, 자금 조달 여력을 따집니다. |
| CTO | 기술 | 제품과 기술로 실제 구현할 수 있는지 봅니다. |
| COO | 운영 | 현재 인력과 프로세스로 실행 가능한지 점검합니다. |
| CMO | 마케팅·영업 | 고객, 시장, 매출에 미칠 영향을 봅니다. |
| CHRO | 인사·조직 | 채용, 보상, 조직 문화에 생길 변화를 짚습니다. |
| CLO | 법무·리스크 | 계약, 규제, 분쟁 가능성을 확인합니다. |
| 사외이사 | 독립·투자자 관점 | 회사 밖에서, 투자자의 눈으로 결정을 다시 봅니다. |

이사들은 생성형 AI로 구현한 가상 인물입니다. 이사마다 역할, 관점, 판단 기준, 말투를 정한 페르소나 헌장을 서버에만 두고 시스템 프롬프트로 넣습니다.

### 3라운드 토론

1라운드 독립 의견(8인 동시, 서로의 발언을 보지 않음) → 2라운드 교차 반론(의장 제외 7인, 1라운드 요약을 받아 반박, 반론 의무 이사는 다수에 반대) → 3라운드 의장 종합과 7인 표결(찬성·반대·조건부, 의장은 표결하지 않음) → 결의안

#### 1라운드: 독립 의견

8인이 동시에, 서로의 발언을 보지 않고 의견을 냅니다. 앞사람 의견에 끌려가는 것을 막기 위해서입니다. 의장은 이 라운드에서 쟁점을 다시 정의하고 판단 기준과 초기 견해를 밝히는 개회 발언을 합니다.

#### 2라운드: 교차 반론

의장을 뺀 7인이 1라운드 발언 요약을 받아 다른 이사의 논거를 반박하거나 보완합니다. 이번 회의의 반론 의무 이사는 1라운드 다수 입장에 반드시 반대 논거를 냅니다.

#### 3라운드: 종합과 표결

의장이 토론을 종합하면, 의장을 뺀 7인이 최종 발언과 함께 찬성·반대·조건부 중 하나로 표결합니다. 의장은 표결하지 않고 주재만 하므로 표는 7표이고 동률이 나오지 않습니다. 마지막으로 결의안, 리스크 목록, 액션플랜이 작성됩니다.

### 결의안과 소수의견

결의 결과는 가결, 부결, 조건부 가결 중 하나입니다. 결의안에는 결의 사유, 조건부 가결일 때의 충족 조건, 핵심 전제 가정, 이사별 표결이 들어갑니다.

#### 소수의견 규칙

- 반대 또는 조건부로 표결한 이사의 논거로 구성합니다.
- 이사별 1개, 최대 3개까지 싣습니다. 넘치면 논거가 비슷한 의견을 하나로 합칩니다.
- 규칙을 벗어난 출력은 서버가 걸러 냅니다.

### 반론 의무 이사

이사들이 쉽게 같은 결론에 이르면 범용 챗봇과 다를 바 없는 회의가 됩니다. 그래서 매 회의마다 의장을 뺀 7인 중 1인을 반론 의무 이사로 지정하고, 다수 의견에 반드시 반대 논거를 내게 합니다.

- 이사회를 만들 때 지정합니다.
- CFO → CTO → COO → CMO → CHRO → CLO → 사외이사 순서로 돌아가며, 회사의 직전 이사회에서 맡았던 이사는 빠집니다. 첫 이사회는 CFO가 맡습니다.
- 관전 화면과 회의록에 누가 반론 의무 이사인지 표시됩니다.

### 주장마다 붙는 표시

모든 발언은 정해진 형식으로 만들어집니다. 그럴듯한 결론보다 그 결론이 무엇에 기대고 있는지를 보여 주기 위해서입니다.

| 항목 | 설명 |
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| 입장 | 찬성·반대·조건부 |
| 논거 | 이사의 주장과 이유 |
| 확신도 | 높음·중간·낮음. 아래 기준을 따릅니다. |
| 전제 가정 | 주장이 성립하려면 사실이어야 하는 것들. 가정이 틀리면 결론도 다시 봐야 합니다. |
| 근거 요지 | 근거를 요약하고 가능하면 업로드 자료의 문서명과 위치(페이지·시트)를 붙입니다. 'AI 생성 요약(출처 미검증)'으로 표시됩니다. |
| 전문가 확인 필요 | 수치나 법령을 인용했거나 법률·세무·투자 판단이 필요한 발언에 붙습니다. |

#### 확신도 기준

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| 높음 (HIGH) | 업로드 자료나 기업 프로필에서 직접 확인되는 사실에 근거한 주장 |
| 중간 (MEDIUM) | 일반 경영 원칙이나 간접 근거에서 나온 추론 |
| 낮음 (LOW) | 정보가 부족한 상태에서 세운 가정에 기반한 주장 |

확신도는 모델이 위 기준에 따라 스스로 매깁니다. 사람이 검증한 값이 아니므로, 높음이라도 근거 위치를 직접 확인하는 것이 좋습니다.

### '전문가 확인 필요' 표시

아래 중 하나라도 해당하면 표시가 붙습니다. 일부러 넉넉하게 잡았기 때문에, 단순히 연도나 인원수를 언급한 발언에도 붙을 수 있습니다.

- 모델이 스스로 수치·법령 인용이나 전문가 판단 필요를 표시한 경우
- 서버 정규식이 숫자와 단위(%, 억, 원, 달러, 개월, 년, 명, 배 등)를 찾은 경우
- 서버 정규식이 '○○법 제N조', 시행령, 시행규칙 같은 법령 인용을 찾은 경우
- 안건 자체가 고위험인 경우: 투자 유치·M&A·지분 변동·대규모 자본 지출(투자 유형), 분쟁·규제 대응·구조조정·보안 사고(위기 유형), 또는 AI가 고위험으로 판정한 안건

고위험 안건의 결의안과 보고서에는 "법률·세무·투자 관련 사항은 전문가 확인을 권고합니다" 문구가 함께 들어갑니다. aiboard는 실제 전문가를 연결해 드리지 않습니다.

### 리스크 영향도

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| 높음 (HIGH) | 대응하지 않으면 현금흐름이나 사업 지속성에 즉각적인 타격이 있거나 법규를 위반하게 됨 |
| 중간 (MEDIUM) | 목표 KPI에 유의미한 영향을 줌 |
| 낮음 (LOW) | 경미하거나 관리할 수 있음 |

영향도는 모델이 위 기준으로 판정하며, 리스크 목록 화면에 같은 범례가 표시됩니다.

### 발언권 요청이 반영되는 시점

발언권 요청으로 낸 의견이나 파일은 제출 시각 이후에 새로 시작되는 AI 호출부터 반영됩니다. 같은 라운드라도 아직 시작되지 않은 발언에는 들어가고, 이미 작성 중인 발언에는 들어가지 않습니다. 라운드가 바뀔 때는 대기 중인 제출 내용이 모두 함께 반영됩니다. 어느 라운드, 어느 발언부터 반영됐는지는 기록됩니다.

### 모델과 처리 방식

AI는 Anthropic의 Claude를 API로 호출합니다. 호출은 aiboard 서버에서만 하고, 브라우저에서 AI를 직접 부르지 않습니다. 결과는 정해진 JSON 형식으로 받아 형식이 맞지 않으면 다시 요청합니다.

| 단계 | 모델 |
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| 안건 초안 작성, 보충 답변 반영 | Claude Sonnet 5 |
| 1·2라운드 발언, 3라운드 이사 최종 발언과 표결 | Claude Sonnet 5 |
| 3라운드 의장 종합 | Claude Opus 5.5 |
| 결의안·리스크 목록·액션플랜 작성 | Claude Opus 5.5 |

- 한 라운드의 이사 발언은 병렬로 만듭니다.
- 실패한 호출은 2초·4초·8초 간격으로 최대 3번 다시 시도하고, 호출 하나는 120초가 지나면 중단합니다.
- 사용자 입력과 업로드 자료는 검토할 데이터로만 다루며, 그 안에 지시문이 있어도 따르지 않게 했습니다. 시스템 프롬프트를 보여 달라는 식의 입력은 받지 않습니다.

### 걸리는 시간

목표는 안건을 확정한 뒤 95%의 이사회가 30분 안에 결의안을 내는 것입니다. 2026년 10월 8일 초기 테스트에서는 이사회 한 건이 약 2~3분 걸렸습니다. 자료 분량, 동시에 진행 중인 이사회 수, API 상태에 따라 달라질 수 있습니다.

### 한계

- AI는 틀릴 수 있습니다. 수치나 법령을 그럴듯하게 잘못 인용할 수 있으니 중요한 사실은 직접 확인해 주세요.
- 결과는 법률·세무·투자 자문이 아닙니다. 최종 결정과 책임은 이용 기업에 있습니다.
- 전문가 연결 서비스는 없습니다. '전문가 확인 필요' 표시는 직접 전문가에게 확인하라는 권고입니다.
- 이사들은 AI로 만든 가상 인물입니다. 실제 경력이나 자격을 가진 사람이 아닙니다.
- 근거 요지는 AI가 만든 요약이며 출처를 검증하지 않았습니다. 업로드 자료는 길면 앞부분만 전달되고, 스캔본은 읽지 못합니다.
- 과거 이사회의 결정을 다음 회의에 기억해 반영하지 않습니다. 매 회의는 회사 정보와 자료, 그 회의의 안건에서 출발합니다.

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## FAQ: 자주 묻는 질문

URL: https://www.aiboard.kr/faq

서비스, 이용 방법, 데이터 처리, 결과를 읽는 법에 대한 질문을 모았습니다. 여기 없는 질문은 admin@aiboard.kr 로 보내 주세요.

### 서비스 이해

**Q. aiboard는 어떤 서비스인가요?**
고민 중인 질문을 하나 올리면 의장·CFO·CTO·COO·CMO·CHRO·CLO·사외이사로 구성된 8인의 AI 이사진이 독립 의견, 교차 반론, 종합·표결의 3라운드로 토론하고 결의안·소수의견·리스크 목록·액션플랜을 돌려주는 가상 이사회 서비스입니다.

**Q. 누구를 위한 서비스인가요?**
이사회나 상시 자문단 없이 중요한 결정을 혼자 내리는 대표를 위해 만들었습니다. 주로 시드~시리즈 A 스타트업 대표와 직원 10~100인 중소기업 대표입니다. 투자·신사업·가격·인사·위기 대응 같은 결정을 앞두고, 결정 전에 반대 의견과 리스크를 점검하고 싶은 분께 맞습니다.

**Q. 어떤 경우에는 맞지 않나요?**
법적 효력이 있는 이사회 결의가 필요할 때, 법률·세무·투자에 대한 확정적인 자문이 필요할 때, 결정 이후의 실행을 계속 관리해 줄 도구를 찾을 때는 맞지 않습니다. 회계·ERP 데이터를 자동으로 불러와 분석하는 기능도 없습니다.

**Q. 실제 이사회나 법률·세무 자문을 대신하나요?**
아닙니다. 이사진은 생성형 AI로 구현된 가상 인물이고, 결과는 경영 판단을 돕는 참고 자료입니다. 최종 결정과 책임은 이용 기업에 있으며, 법률·세무·투자 관련 사항은 전문가 확인을 권고합니다. 고위험 안건에는 '전문가 확인 필요' 표시가 붙습니다.

**Q. 어떤 AI를 사용하나요?**
Anthropic의 Claude 모델을 API로 호출합니다. 호출은 aiboard 서버에서만 이뤄지며, 토론에 필요한 질문과 회사 자료는 처리를 위해 Anthropic API로 전송됩니다.

### 이용 방법

**Q. 무료 체험은 어떻게 하나요?**
가입하면 첫 이사회 1건을 무료로 열 수 있고, 카드 등록은 필요 없습니다. 무료 체험을 모두 사용한 뒤의 추가 이용은 admin@aiboard.kr 로 문의해 주세요.

**Q. 비용은 얼마인가요?**
PoC 기간에는 첫 이사회 1건을 무료로 제공하고, 결제 기능은 없습니다. 추가 이용이 필요하면 admin@aiboard.kr 로 문의해 주세요. 요금제는 아직 정하지 않았습니다.

**Q. 결의안을 받기까지 얼마나 걸리나요?**
안건을 확정한 뒤 30분 이내에 결의안을 받는 것을 목표로 합니다. 이사회는 서버에서 진행되므로 화면을 닫아도 계속되고, 다시 들어오면 이사회 목록에서 진행 상태를 확인할 수 있습니다.

**Q. 어떤 자료를 올릴 수 있나요?**
PDF, DOCX, XLSX, CSV, TXT, MD 파일을 파일당 20MB, 회사당 20개까지 올릴 수 있습니다. 스캔한 이미지 PDF는 OCR을 지원하지 않아 읽지 못합니다. 긴 문서는 문서당 앞부분 12,000자, 전체 40,000자까지 이사회에 전달됩니다.

**Q. 토론 중에 의견을 보탤 수 있나요?**
네. 관전 화면의 '발언권 요청'으로 의견이나 파일을 제출하면, 제출 이후에 새로 시작되는 발언부터 반영됩니다. 이미 작성 중인 발언에는 반영되지 않습니다.

**Q. 액션플랜을 고칠 수 있나요?**
네. 실행 항목별 담당·기한·KPI를 직접 고칠 수 있습니다. AI가 만든 원본은 따로 보존되고, 보고서에는 고친 내용이 들어갑니다.

**Q. 보고서는 어떤 형식으로 받나요?**
PDF와 PPT로 내려받을 수 있고, 결의안·소수의견·리스크 목록·액션플랜·회의록 요약 중 넣을 항목을 고를 수 있습니다. 모든 보고서에는 AI 생성 표시와 전제 가정이 들어갑니다.

**Q. 이사회 진행이 실패하면 어떻게 되나요?**
어느 라운드에서 멈췄는지 안내하고 '다시 시도'를 요청할 수 있습니다. 결의안 없이 실패로 끝난 이사회는 사용한 무료 체험 1건을 되돌려 드립니다.

**Q. 어떤 언어로 이용할 수 있나요?**
서비스 화면과 산출물은 한국어를 기준으로 만들어져 있습니다. 소개 페이지와 안내 페이지(소개·제품·작동 원리·FAQ·문의·고지)는 한국어와 영어로 볼 수 있습니다.

**Q. 어떤 브라우저에서 쓸 수 있나요?**
Chrome, Edge, Safari, Firefox 같은 최신 브라우저에서 이용해 주세요. 실시간 관전은 서버 전송 이벤트(SSE)로 동작하며, 연결이 끊기면 자동으로 다시 연결합니다. 모바일 브라우저에서도 열 수 있지만 자료 업로드와 보고서 검토는 데스크톱이 편합니다.

### 데이터와 보안

**Q. 어떤 자료를 쓰고, 그 자료가 AI 학습에 쓰이나요?**
기업 프로필(업종·직원 규모·핵심 KPI), 직접 올린 사업계획서·재무제표, 질문과 보충 답변을 토론의 전제로 씁니다. 업로드 자료는 AI 학습에 쓰지 않는 것을 원칙으로 하며, 회사별로 분리해 저장합니다.

**Q. Anthropic으로 무엇이 전송되나요?**
토론에 필요한 내용만 전송됩니다. 회사명과 기업 프로필(업종·직원 규모·핵심 KPI), 업로드 자료에서 추출한 텍스트(길이 제한 적용), 질문과 보충 답변, 안건, 발언권 요청 내용과 첨부 파일 앞부분, 앞선 라운드의 발언 요약입니다. 아이디와 비밀번호는 보내지 않습니다. 호출은 aiboard 서버에서만 이뤄집니다.

**Q. 내 자료는 누가 볼 수 있나요?**
자료와 이사회 기록은 회사별로 분리해 저장하고, 다른 회사 사용자는 볼 수 없습니다. PoC 운영팀은 품질 평가와 오류 확인을 위해 이사회 실행 기록을 열람할 수 있으며, 열람 기록은 감사 로그로 남습니다.

**Q. 데이터를 삭제할 수 있나요?**
업로드한 자료는 자료 업로드 화면에서 직접 삭제할 수 있고, 삭제하면 추출한 텍스트도 함께 지워집니다. 계정이나 이사회 기록 전체 삭제는 아직 화면에서 할 수 없으니 회사명과 로그인 아이디를 적어 admin@aiboard.kr 로 요청해 주세요.

**Q. 계정은 어떻게 보호되나요?**
비밀번호는 argon2id로 해시해 저장하고, 로그인 세션은 HttpOnly 쿠키로 관리합니다. 로그인에 5번 실패하면 15분 동안 잠기고, 비밀번호를 바꾸면 다른 기기의 로그인은 모두 해제됩니다.

### 결과 해석

**Q. 확신도는 무엇을 뜻하나요?**
주장이 무엇에 기대고 있는지를 나타냅니다. 높음은 업로드 자료나 기업 프로필에서 직접 확인되는 사실, 중간은 일반 경영 원칙이나 간접 근거에서 나온 추론, 낮음은 정보가 부족한 상태의 가정에 기반한 주장입니다. 모델이 스스로 매긴 값이므로 근거는 직접 확인해 주세요.

**Q. '전문가 확인 필요'는 왜 붙나요?**
투자·위기처럼 고위험인 안건이거나, 발언이 수치나 법령을 인용했거나, 모델이 전문가 판단이 필요하다고 표시했을 때 붙습니다. 넉넉하게 붙도록 설계했으며, 실제 전문가 연결은 제공하지 않습니다.

**Q. AI가 틀릴 수도 있나요?**
네. 생성형 AI는 사실과 다른 수치나 법령을 그럴듯하게 말할 수 있습니다. 그래서 주장마다 확신도·전제 가정·근거 요지를 붙이고, 근거 요지는 'AI 생성 요약(출처 미검증)'으로 표시합니다. 중요한 사실은 원자료와 전문가를 통해 확인해 주세요.

**Q. 반대 의견이 꼭 나오나요?**
매 회의마다 반론 의무 이사 1인이 다수 의견에 반대 논거를 냅니다. 최종 표결에서 반대나 조건부 표가 나오면 그 논거가 소수의견으로 최대 3개까지 결의안에 실립니다.

---

## 문의: 문의

URL: https://www.aiboard.kr/contact

aiboard에 대한 문의는 이메일 한 곳으로 받습니다. 계정과 관련된 문의라면 회사명과 로그인 아이디를 함께 적어 주세요.

### 이메일

admin@aiboard.kr

### 함께 적어 주시면 좋은 내용

- 회사명
- 로그인 아이디 (계정·이사회와 관련된 문의일 때)
- 문의 유형 (아래 목록 참고)
- 특정 이사회에 대한 문의라면 안건 제목과 개시한 날짜

> 참고: 비밀번호는 어떤 경우에도 이메일로 보내지 마세요. aiboard는 비밀번호를 묻지 않습니다.

### 이런 문의를 받습니다

|   |   |
| --- | --- |
| 추가 이용 | 무료 체험 1건을 쓴 뒤 이사회를 더 열고 싶을 때 |
| 데이터 삭제 | 계정이나 이사회 기록 전체 삭제를 원할 때. 개별 업로드 자료는 화면에서 직접 지울 수 있습니다. |
| 보안 검토 | 도입 전 데이터 처리 방식이나 외부 API 전송 범위를 확인해야 할 때 |
| 제휴·협업 | aiboard와 함께할 일을 제안하고 싶을 때 |
| 오류 신고 | 이사회가 실패했거나 화면이 제대로 동작하지 않을 때 |

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## 고지: AI 서비스 고지와 유의사항

URL: https://www.aiboard.kr/disclaimer

aiboard를 이용하기 전에 알아 두셔야 할 내용입니다. 이사진이 무엇이고, 결과를 어떻게 다뤄야 하며, 자료가 어떻게 처리되는지 정리했습니다.

### AI 서비스 고지

> aiboard의 이사진은 생성형 AI로 구현된 가상 인물이며, 회의 결과는 경영 판단을 돕는 참고 자료입니다. 최종 의사결정과 그 책임은 이용 기업에 있으며, 법률·세무·투자 관련 사항은 전문가 확인을 권고합니다.

가입 후 첫 화면에서 이 고지에 동의해야 서비스를 이용할 수 있고, 동의 시각을 기록합니다.

### 전문 자문이 아닙니다

aiboard의 결의안, 소수의견, 리스크 목록, 액션플랜, 보고서는 경영 판단을 돕기 위한 참고 자료입니다. 법률·세무·회계·투자 자문이 아니며, 실제 이사회 결의나 전문가 의견을 대신하지 않습니다. 이를 근거로 내린 결정과 그 결과에 대한 책임은 이용 기업에 있습니다.

'전문가 확인 필요' 표시는 해당 사항을 자격 있는 전문가에게 확인하라는 권고입니다. aiboard는 전문가를 연결해 드리지 않습니다.

### 정확성의 한계

- 생성형 AI는 사실과 다른 내용, 특히 수치와 법령을 그럴듯하게 만들어 낼 수 있습니다.
- 확신도는 모델이 스스로 매긴 값이며 사람이 검증하지 않았습니다.
- 근거 요지는 'AI 생성 요약(출처 미검증)'입니다. 표시된 문서 위치가 정확하지 않을 수 있습니다.
- 이사들은 올린 자료와 입력한 정보 안에서만 판단합니다. 긴 문서는 앞부분만 전달되고, 스캔본은 읽지 못합니다.

### 데이터 처리

- 올린 자료와 입력한 정보는 해당 회사의 이사회에만 씁니다. 자료와 이사회 기록은 회사별로 분리해 저장합니다.
- 토론을 위해 질문, 회사 정보, 업로드 자료에서 추출한 텍스트 등은 aiboard 서버에서 Anthropic API로 전송되어 처리됩니다.
- aiboard는 고객 데이터를 AI 모델 학습에 쓰지 않는 것을 원칙으로 합니다.
- PoC 운영팀은 품질 평가와 오류 확인을 위해 이사회 기록을 열람할 수 있으며, 열람은 감사 로그로 남습니다.
- 보존 기간은 아직 정하지 않았습니다. 삭제를 원하시면 admin@aiboard.kr 로 요청해 주세요.

### 예시 콘텐츠

첫 페이지의 예시 이사회, 결의안·리스크 목록·액션플랜 예시, 후기 문구는 서비스를 설명하기 위해 만든 예시입니다. 실제 고객의 회의나 후기가 아닙니다.

### 서비스 단계

aiboard는 2026년 10월 8일 공개한 PoC(개념 검증) 단계의 서비스입니다. 기능, 이용 조건, 무료 체험 정책은 사전 예고 없이 바뀔 수 있고, 서비스가 일시적으로 중단될 수 있습니다.

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# English

## AI service notice

> aiboard's directors are virtual personas built with generative AI, and meeting results are reference material to support business judgment. Final decisions and responsibility rest with the user's company; we recommend consulting professionals on legal, tax and investment matters.

## About: A place to test the decisions you'd otherwise make alone

URL: https://www.aiboard.kr/about

aiboard convenes a board of eight AI directors around a single question, has them debate it, and hands you a resolution. It's built for leaders of small companies who have neither a board nor standing advisors.

### At a glance

|   |   |
| --- | --- |
| Service | An AI virtual board. Eight directors debate your question over three rounds and return a resolution, minority opinions, a risk list and an action plan. |
| Built for | Founders of seed to Series A startups and CEOs of companies with 10–100 people |
| Stage | Proof of concept (PoC), launched publicly on 8 October 2026 |
| Funding | Pre-seed funded by angel investment |
| AI | Anthropic's Claude API — Claude Sonnet 5 for agenda drafting and director statements, Claude Opus 5.5 for the Chair's synthesis and the resolution |
| Pricing | First board meeting free, no card required |
| Contact | admin@aiboard.kr |

### Why we built it

Most founders and small-company CEOs make their biggest calls without a board or standing advisors: whether to delay a raise, enter a new business, raise prices or hire.

There aren't many ways to test those calls. Strategy consulting costs tens of millions of won or more per project and takes weeks to start, which rules it out when a decision can't wait. Talking it over with a close circle rarely produces real pushback, and the risks you missed show up after the fact.

Ask a general-purpose chatbot and you get one plausible answer. It tends to agree with whoever is asking, and you have to explain your company from scratch in every conversation.

#### The problems we saw

- No one checks the decision, so the CEO judges alone with no way to test it.
- Advice is expensive and slow: weeks to start a consulting engagement, months to get results.
- Without anyone pushing back, hidden risks and trade-offs get missed.
- Even with a conclusion in hand, turning it into something you can show the team or investors takes more time.

### What aiboard does

Register your company once and put a question on the table. The Chair turns it into a formal agenda item, then eight directors — Chair, CFO, CTO, COO, CMO, CHRO, CLO and an independent director — debate it in three rounds: independent opinions, cross-rebuttal, then synthesis and a vote. In every meeting one director is required to argue against the majority.

When it ends you get a resolution, minority opinions, a risk list rated by impact and an action plan with owners, deadlines and KPIs, downloadable as PDF or PPT. Every claim comes with a confidence level and its assumptions. See [Product](https://www.aiboard.kr/product) for the features and [Methodology](https://www.aiboard.kr/methodology) for the rules of the debate.

### Mission and principles

> To let the leader of a small company hear the counter-arguments, check the assumptions and keep a record before making a big decision.

#### How we operate

- Dissent isn't left to chance. A designated dissenter and recorded minority opinions build it into the process.
- We don't hide how sure the AI is or what it assumed. Every claim shows its confidence, assumptions and evidence summary.
- You make the decision. aiboard is a tool to support judgment, and its output is reference material.
- Your material is used only for your company's meetings. As a matter of principle, we don't use customer data to train AI models.

### What aiboard is not

- It does not replace a real board or a formal board resolution.
- It is not legal, tax or investment advice, and it does not connect you with human experts.
- It doesn't track execution after the decision or convene recurring meetings automatically.
- It doesn't connect to accounting, ERP or groupware systems; you upload material yourself.

### Where we are now

aiboard launched publicly as a proof of concept on 8 October 2026. During this phase we're checking whether the resolutions are genuinely useful, whether they arrive within 30 minutes of confirming the agenda, and whether the designated dissenter really brings a different angle. In early tests on launch day, a meeting took about two to three minutes end to end.

Because this is a PoC, features and terms may change. There's no payment system yet; the first meeting is free, and you can email admin@aiboard.kr about further use.

---

## Product: From question to report, feature by feature

URL: https://www.aiboard.kr/product

Everything you can do in aiboard, in the order you'll do it: company setup, tabling an agenda, the live debate, and the resolution and report. The product and its outputs are in Korean.

### The flow

1. Sign up with a login ID and password, and agree to the AI service notice.
2. Register your company and, if you like, upload business plans and financial statements.
3. Write your question; it becomes an agenda item. Answer the Chair's follow-up questions and confirm the agenda.
4. Watch the three-round debate live and request the floor if you want to add something.
5. Review the resolution, minority opinions, risk list and action plan, then download the report.

### Company profile and documents

Your company profile is the starting point for every meeting. Only two fields are required; the rest can wait.

| Field | Required | Notes |
| --- | --- | --- |
| Industry | Yes | Pick one of 15, such as SaaS/IT services, manufacturing or commerce |
| Headcount | Yes | One of five bands, from 1–9 to 300+ |
| Key KPIs | No | Add as many as you like; directors use them to weigh impact |

#### Uploading documents

Business plans and financial statements help the directors understand your situation. The text extracted from each file is passed to the meeting, and you can delete or replace files at any time. Deleting a file removes both the original and its extracted text.

|   |   |
| --- | --- |
| Formats | PDF, DOCX, XLSX, CSV, TXT, MD |
| Size | Up to 20 MB per file |
| Count | Up to 20 files per company |
| Scanned files | OCR isn't supported. Files with no extractable text are marked as failed. |
| Long documents | Up to the first 12,000 characters per document, 40,000 in total, are passed to the meeting. |

### Tabling an agenda

Write the problem the way you'd say it. aiboard turns it into an agenda title, background and key issues, and classifies the agenda type.

#### Follow-up questions from the Chair

If something can't be found in your uploads or profile, the Chair asks up to three follow-up questions. If nothing is missing, you go straight to confirming the agenda. You can skip any question; skipped ones are recorded as unanswered.

#### Agenda types and the high-risk flag

| Type | Examples |
| --- | --- |
| Investment | Fundraising, equity changes, M&A, major capital spending |
| New business | New products or markets, expansion |
| Pricing | Price increases or cuts, plan changes |
| People | Hiring, compensation, reorganisation |
| Crisis | Disputes, regulatory issues, restructuring, security incidents |

Investment and crisis items, and anything the AI judges high-risk, carry an “Expert review needed” badge. You can edit the title, background, issues and type before confirming; changing the type re-runs the high-risk check on the server. All eight directors are convened whatever the type.

### The live debate and requesting the floor

Once you start the meeting, the debate runs on our servers and statements appear on screen as they're written. The live view shows the eight directors, who the designated dissenter is, the current round and each director's statements, with stance, argument, confidence, assumptions and evidence summary.

Closing the tab doesn't stop the meeting. Come back to the board list to see its status; the live view loads what was said in the meantime and picks up from there. We don't send email or push notifications.

#### Requesting the floor

You can submit a comment or a file during the debate. It's taken into account from the next statement that starts after you submit; statements already being written aren't affected. At the change of round, everything waiting is applied at once. Only the first 4,000 characters of an attachment are passed on.

### The resolution and other outputs

| Output | What it contains |
| --- | --- |
| Resolution | Passed, rejected or conditionally passed, with the rationale, any conditions, each director's vote and the key assumptions |
| Minority opinions | Arguments from directors who voted against or conditionally; one per director, three at most |
| Risk list | Each risk, who raised it, and its impact (high, medium, low) with the scale explained |
| Action plan | Owner, deadline and KPI for each item. You can edit it; the AI's original is kept |
| Minutes | Every statement by round and director, plus your floor requests |

On the resolution screen you can rate how useful it was, from 1 to 5 stars with an optional comment. We use these ratings to judge quality during the PoC.

### Downloading the report

Choose PDF or PPT and pick which sections to include: resolution, minority opinions, risk list, action plan, minutes summary. If you edited the action plan, your edits are what goes in.

Every report carries the “AI-generated” label and the assumptions; high-risk items also carry “Expert review needed”.

### Free trial and terms of use

- Your first board meeting is free when you sign up. No card required.
- The free meeting is used when you start the meeting, not when you write the question or confirm the agenda.
- If a meeting fails without producing a resolution, the free meeting is restored.
- For more meetings after the trial, email admin@aiboard.kr. There's no payment system yet.

### When a meeting fails

If an AI call fails, it's retried up to three times. If a single director's statement still can't be produced, that card is marked as failed and the debate continues. If two or more directors fail in the same round, or the Chair's synthesis or the resolution fails, the whole meeting is marked as failed.

The failed meeting's page shows where it stopped and whether your trial was restored, and lets you request a retry. The team reviews the request and resumes from the first unfinished round, keeping the statements that already succeeded.

### Interface and account

- Light and dark modes. It follows your device setting at first; switch with the button at the top.
- The product and its outputs are in Korean. The public information pages are available in Korean and English.
- Change your password or log out from the account menu. Changing your password signs you out everywhere else.
- The board list shows each meeting's status — draft, running, completed or failed — and takes you to the right screen to continue, watch or read the result.

---

## Methodology: How an aiboard board meeting works

URL: https://www.aiboard.kr/methodology

The rules, in full: who attends, in what order they speak, how they vote and what labels each claim carries. Use them to decide how far to trust the AI's answer.

### The eight directors

All eight directors attend every meeting, whatever the agenda; no industry specialists are added. The agenda type only changes what each director is told to look at first, and whether the item is flagged high-risk.

| Director | Area | Focus |
| --- | --- | --- |
| Chair | Moderator | Sharpens the agenda with follow-up questions, runs the debate, and calls the vote. |
| CFO | Finance | Cash flow, margins, and how the plan gets funded. |
| CTO | Technology | Whether the product and tech can actually deliver it. |
| COO | Operations | Whether today's team and processes can execute it. |
| CMO | Marketing & sales | Customers, market position, and revenue impact. |
| CHRO | People | Hiring, compensation, and what it does to the team. |
| CLO | Legal & risk | Contracts, regulation, and exposure to disputes. |
| Independent director | Independent / investor view | Looks at the decision from outside, the way an investor would. |

The directors are virtual personas built with generative AI. Each has a charter — role, perspective, criteria and tone — kept on our servers and supplied as the system prompt.

### Three rounds

Round 1, independent opinions (all eight at once, unseen) → Round 2, cross-rebuttal (the seven non-chair directors respond to a round-1 summary; the dissenter opposes the majority) → Round 3, Chair's synthesis and a vote by seven directors (approve, reject, conditional; the Chair doesn't vote) → resolution

#### Round 1: Independent opinions

All eight speak at the same time without seeing one another's statements, so no one anchors on whoever spoke first. The Chair uses this round to restate the issues and set out the criteria and an initial view.

#### Round 2: Cross-rebuttal

The seven directors other than the Chair receive a summary of round 1 and rebut or build on one another's arguments. This meeting's designated dissenter must argue against the round-1 majority.

#### Round 3: Synthesis and vote

The Chair summarises the debate, then the seven other directors give a final statement and vote: approve, reject or conditional. The Chair presides but doesn't vote, so there are seven votes and no ties. Finally the resolution, risk list and action plan are written.

### Resolution and minority opinions

The outcome is passed, rejected or conditionally passed. The resolution states the rationale, the conditions if it passed conditionally, the key assumptions and how each director voted.

#### Minority opinion rule

- Drawn from directors who voted against or conditionally.
- One per director, three at most; similar arguments are merged if there are more.
- The server filters out anything that breaks these rules.

### The designated dissenter

If the directors converge too easily, the meeting is no better than a chatbot. So in every meeting one of the seven non-chair directors is designated to argue against the majority, no matter what.

- The dissenter is assigned when the meeting is created.
- It rotates CFO → CTO → COO → CMO → CHRO → CLO → independent director, skipping whoever held it in the company's previous meeting. The first meeting's dissenter is the CFO.
- The live view and minutes show who the dissenter is.

### What each claim carries

Every statement follows a fixed structure, so you can see what a conclusion rests on rather than just how confident it sounds.

| Field | What it is |
| --- | --- |
| Stance | Approve, reject or conditional |
| Argument | The director's claim and reasoning |
| Confidence | High, medium or low, by the criteria below |
| Assumptions | What must be true for the claim to hold. If an assumption is wrong, revisit the conclusion. |
| Evidence summary | A summary of the reasoning, with the document name and location (page or sheet) in your uploads where possible. Labelled “AI-generated summary (source not verified)”. |
| Expert review needed | Added when a statement cites figures or laws, or needs a legal, tax or investment judgment |

#### Confidence levels

|   |   |
| --- | --- |
| High | Based on facts found directly in your uploaded documents or company profile |
| Medium | Inferred from general management principles or indirect evidence |
| Low | Rests on assumptions made with missing information |

The model rates its own confidence using these criteria. It isn't verified by a person, so even a high rating is worth checking against the cited source.

### The “Expert review needed” flag

The flag is added if any of the following applies. It's deliberately generous, so it can appear on a statement that merely mentions a year or a headcount.

- The model itself marks the statement as citing figures or laws, or as needing expert judgment
- A server-side pattern finds a number with a unit (%, 억, 원, dollars, months, years, people, multiples and so on)
- A server-side pattern finds a law citation such as “Act, Article N”, an enforcement decree or enforcement rules
- The agenda itself is high-risk: fundraising, M&A, equity changes or major capital spending (investment), disputes, regulatory issues, restructuring or security incidents (crisis), or anything the AI judges high-risk

Resolutions and reports for high-risk items also state that legal, tax and investment matters should be checked with a professional. aiboard does not connect you with human experts.

### Risk impact scale

|   |   |
| --- | --- |
| High | Left unaddressed, it immediately hits cash flow or business continuity, or breaks the law |
| Medium | Meaningfully affects your target KPIs |
| Low | Minor or manageable |

The model rates impact against this scale, and the same legend appears on the risk list.

### When a floor request takes effect

A comment or file you submit is included in every AI call that starts after you submit. Statements in the same round that haven't started yet will see it; ones already being written won't. When the round changes, everything still waiting is included at once. We record the round and the first statement it was applied to.

### Models and processing

The AI is Anthropic's Claude, called through the API from aiboard's servers only; your browser never calls the AI directly. Output is requested in a fixed JSON format and re-requested if it doesn't match.

| Step | Model |
| --- | --- |
| Drafting and refining the agenda | Claude Sonnet 5 |
| Round 1–2 statements; round 3 final statements and votes | Claude Sonnet 5 |
| Round 3 Chair synthesis | Claude Opus 5.5 |
| Writing the resolution, risk list and action plan | Claude Opus 5.5 |

- Statements within a round are generated in parallel.
- Failed calls are retried up to three times, after 2, 4 and 8 seconds; a single call times out after 120 seconds.
- Your input and documents are treated strictly as data to review; instructions inside them are not followed. Inputs that try to extract the system prompt are rejected.

### How long it takes

The goal is for 95% of meetings to produce a resolution within 30 minutes of confirming the agenda. In early tests on 8 October 2026, a meeting took about two to three minutes. Timing varies with the amount of material, how many meetings are running and the state of the API.

### Limitations

- AI can be wrong. It may cite figures or laws plausibly but incorrectly; check anything important yourself.
- The output is not legal, tax or investment advice. The final decision and responsibility rest with your company.
- There's no human expert service; the “Expert review needed” flag is a prompt to consult one yourself.
- The directors are AI personas, not people with real careers or credentials.
- Evidence summaries are AI-generated and unverified. Long documents are only partly passed on, and scanned files can't be read.
- Past decisions aren't carried into later meetings. Each meeting starts from your profile, your documents and its own agenda.

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## FAQ: Frequently asked questions

URL: https://www.aiboard.kr/faq

Questions about the service, how to use it, how your data is handled and how to read the results. If yours isn't here, email admin@aiboard.kr.

### The basics

**Q. What is aiboard?**
You put one question on the table. A board of eight AI directors (Chair, CFO, CTO, COO, CMO, CHRO, CLO and an independent director) debates it in three rounds: independent opinions, cross-rebuttal, then synthesis and a vote. You get a resolution, minority opinions, a risk list and an action plan.

**Q. Who is it for?**
Leaders who make big decisions without a board or standing advisors — mainly founders of seed to Series A startups and CEOs of companies with 10–100 people. It suits anyone facing a call on funding, a new venture, pricing, people or a crisis who wants to hear the objections and risks first.

**Q. When is it not a good fit?**
When you need a legally binding board resolution, definitive legal, tax or investment advice, or a tool that manages execution after the decision. It also can't pull data automatically from accounting or ERP systems.

**Q. Does it replace a real board or legal and tax advice?**
No. The directors are virtual personas built with generative AI, and the output is reference material for your own judgment. The final decision and responsibility stay with your company, and we recommend checking legal, tax and investment matters with a professional. High-risk agenda items are flagged “Expert review needed”.

**Q. Which AI model does it use?**
Anthropic's Claude models, called through the API. Calls are made only from aiboard's servers, and the question and company material needed for the debate are sent to the Anthropic API for processing.

### Using aiboard

**Q. How does the free trial work?**
Sign up and your first board meeting is free. No card required. After that, email admin@aiboard.kr for additional meetings.

**Q. How much does it cost?**
During the PoC, the first meeting is free and there's no payment system. Email admin@aiboard.kr if you need more meetings. Pricing hasn't been set yet.

**Q. How long until I get a resolution?**
The target is a resolution within 30 minutes of confirming the agenda. The meeting runs on our servers, so you can close the tab and check its status in your board list when you come back.

**Q. What files can I upload?**
PDF, DOCX, XLSX, CSV, TXT and MD, up to 20 MB each and 20 files per company. Scanned image PDFs can't be read because OCR isn't supported. For long documents, up to the first 12,000 characters each and 40,000 in total are passed to the meeting.

**Q. Can I join in during the debate?**
Yes. Use “Request the floor” on the live view to submit a comment or a file. It is taken into account from the next statement that starts after you submit; statements already being written are not affected.

**Q. Can I edit the action plan?**
Yes. You can edit the owner, deadline and KPI for each item. The AI's original is kept separately, and reports use your edits.

**Q. What format are the reports in?**
PDF or PPT. You choose which sections to include: resolution, minority opinions, risk list, action plan, minutes summary. Every report carries an AI-generated label and the underlying assumptions.

**Q. What if a meeting fails?**
You'll see where it stopped and can request a retry. If a meeting ends in failure without a resolution, the free-trial meeting it used is restored.

**Q. Which languages are supported?**
The product and its outputs are built for Korean. The public pages — home, About, Product, Methodology, FAQ, Contact and Disclaimer — are available in Korean and English.

**Q. Which browsers are supported?**
Use an up-to-date browser such as Chrome, Edge, Safari or Firefox. The live view uses server-sent events and reconnects automatically if the connection drops. It opens on mobile browsers, but uploading documents and reviewing reports is easier on a desktop.

### Data and security

**Q. What data does it use, and is it used for training?**
Your company profile (industry, headcount, key KPIs), the business plans and financial statements you upload, and your question and follow-up answers. Uploaded material is not used to train AI models, as a matter of policy, and each company's data is stored separately.

**Q. What is sent to Anthropic?**
Only what the debate needs: your company name and profile (industry, headcount, key KPIs), text extracted from your uploads (length-limited), your question and follow-up answers, the agenda, any floor requests and the start of their attachments, and summaries of earlier rounds. Your login ID and password are never sent. All calls are made from aiboard's servers.

**Q. Who can see my data?**
Material and meeting records are stored separately for each company, and other companies' users can't see them. The PoC team can view meeting runs to assess quality and investigate errors, and each such access is recorded in an audit log.

**Q. Can I delete my data?**
You can delete uploaded files yourself on the documents screen; their extracted text is deleted with them. Deleting your account or all meeting records isn't self-serve yet — email admin@aiboard.kr with your company name and login ID.

**Q. How is my account protected?**
Passwords are stored as argon2id hashes and sessions are kept in HttpOnly cookies. Five failed logins lock the account for 15 minutes, and changing your password signs you out on every other device.

### Reading the results

**Q. What does the confidence level mean?**
It shows what the claim rests on. High means facts confirmed in your uploads or profile; medium, inference from general principles or indirect evidence; low, assumptions made with missing information. The model rates itself, so check the evidence yourself.

**Q. Why do I see “Expert review needed”?**
It appears on high-risk agenda items such as investment or crisis, on statements that cite figures or laws, and wherever the model flags a need for expert judgment. It's deliberately generous, and aiboard doesn't connect you with experts.

**Q. Can the AI be wrong?**
Yes. Generative AI can state wrong figures or laws convincingly. That's why every claim shows its confidence, assumptions and evidence summary, and evidence summaries are labelled as unverified. Confirm anything important against the source and with a professional.

**Q. Will there always be dissent?**
One designated dissenter argues against the majority in every meeting. If any directors vote against or conditionally in the final vote, their arguments are recorded as minority opinions, up to three.

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## Contact: Contact

URL: https://www.aiboard.kr/contact

We take all enquiries by email at one address. If it's about your account, include your company name and login ID.

### Email

admin@aiboard.kr

### What to include

- Your company name
- Your login ID, if it's about your account or a meeting
- The topic (see below)
- For a specific meeting, its agenda title and the date you started it

> Note: Never send your password by email. aiboard will not ask for it.

### What you can contact us about

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| Additional meetings | You've used the free meeting and want to hold more |
| Data deletion | You want your account or all meeting records deleted. Individual uploads can be deleted on screen. |
| Security review | You need details on data handling or what is sent to the external API before adopting it |
| Partnerships | You'd like to propose working together |
| Problems | A meeting failed or something isn't working |

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## Disclaimer: AI notice and disclaimer

URL: https://www.aiboard.kr/disclaimer

What you should know before using aiboard: what the directors are, how to treat the results and how your material is handled.

### AI service notice

> aiboard's directors are virtual personas built with generative AI, and meeting results are reference material to support business judgment. Final decisions and responsibility rest with the user's company; we recommend consulting professionals on legal, tax and investment matters.

You must agree to this notice on your first screen after signing up, and we record when you agreed.

### Not professional advice

aiboard's resolutions, minority opinions, risk lists, action plans and reports are reference material to support business judgment. They are not legal, tax, accounting or investment advice and do not replace a real board resolution or professional opinion. Responsibility for decisions made on their basis, and for the outcomes, rests with your company.

The “Expert review needed” flag is a recommendation to check the matter with a qualified professional. aiboard does not connect you with one.

### Accuracy

- Generative AI can produce convincing but false content, especially figures and legal references.
- Confidence ratings are the model's own and aren't verified by a person.
- Evidence summaries are AI-generated and unverified; the cited document locations may be inaccurate.
- Directors only know what you've provided. Long documents are only partly passed on, and scanned files can't be read.

### Data handling

- Material and information you provide are used only for your company's meetings, and stored separately per company.
- To run the debate, your question, company information and text extracted from your uploads are sent from aiboard's servers to the Anthropic API for processing.
- As a matter of principle, aiboard does not use customer data to train AI models.
- The PoC team may view meeting records to assess quality and investigate errors; such access is logged.
- A retention period hasn't been set yet. To request deletion, email admin@aiboard.kr.

### Illustrative content

The sample meeting, sample resolution, risk list and action plan, and the quotes on the home page are examples written to explain the service. They are not real customer meetings or testimonials.

### Service stage

aiboard is a proof-of-concept service launched on 8 October 2026. Features, terms and the free-trial policy may change without notice, and the service may be temporarily unavailable.

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## 문의 / Contact

admin@aiboard.kr