업로드된 재무제표 기준 런웨이는 14개월입니다. 매출만으로는 손익분기 전에 자금이 마를 수 있어, 비상 자금 확보 경로를 함께 정해 두어야 합니다.
전제 가정월 고정비가 지금 수준으로 유지된다.
혼자 내리던 결정,
이제 이사회에 올리세요Stop deciding alone. Put it to a board.
질문 하나를 올리면 CFO부터 사외이사까지 8인의 AI 이사진이 3라운드로 토론합니다. 결의안과 소수의견, 리스크 목록, 담당·기한·KPI가 붙은 액션플랜을 돌려받으세요.Ask one question and eight AI directors, from the CFO to an independent director, debate it over three rounds. You get a resolution, minority opinions, a risk list and an action plan with owners, deadlines and KPIs.
안건
내년 상반기, 시리즈 A 대신 매출 기반 성장으로 가도 될까요?
투자- 1독립 의견
- 2교차 반론
- 3종합·표결
의장이 개회했습니다. 이사 8인 참석.
1라운드 독립 의견8인이 서로의 발언을 보지 않고 작성, 일부만 표시
진행 중인 파일럿 3곳이 유료로 전환되면, 그 실적 자체가 다음 투자 유치에서 가장 강한 근거가 됩니다.
전제 가정파일럿 3곳 중 2곳 이상이 연내 계약한다.
로드맵 핵심 기능 두 가지는 현재 인원으로 일정 안에 낼 수 있습니다. 보안 인증 준비는 한 분기 늦어집니다.
전제 가정추가 채용 없이 현 개발 인원이 유지된다.
2라운드 교차 반론다른 이사의 의견을 읽고 반론
다수 의견에 반대합니다. 경쟁사가 투자금으로 영업 인력을 먼저 늘리면, 반년 뒤의 점유율 격차는 매출로 따라잡기 어렵습니다. 늦어지는 비용부터 계산해야 합니다.
전제 가정경쟁사 두 곳이 연내 투자를 유치한다.
COO 의견에 일부 동의합니다. 성장 지표가 꺾이면 오히려 협상력이 약해지니, 재개 시점을 미리 정해 두는 조건이라면 찬성합니다.
전제 가정분기 매출 성장률을 매월 확인할 수 있다.
비상 자금을 전환사채로 받으면 후속 라운드의 조건에 영향을 줄 수 있습니다. 계약 조항은 전문가 검토 후 확정하는 것이 안전합니다.
전제 가정투자 계약서 초안은 아직 검토하지 못했다.
전문가 확인 필요
3라운드 종합·표결의장 종합 후 이사별 표결
매출 기반 성장으로 가되, 런웨이가 9개월 아래로 내려가면 투자 유치를 즉시 재개하는 조건을 붙이는 안으로 표결하겠습니다.
표결찬성 2, 조건부 5, 반대 1
- 의장조건부
- CFO조건부
- CTO찬성
- COO반대
- CMO찬성
- CHRO조건부
- CLO조건부
- 사외이사조건부
조건부 가결AI가 생성한 산출물
조건런웨이가 9개월 아래로 내려가면 투자 유치를 즉시 재개한다.
소수의견COO: 경쟁사가 먼저 투자를 받으면 점유율 격차가 벌어진다.
| 항목 | 담당 | 기한 |
|---|---|---|
| 파일럿 3곳 유료 전환 계약 | 영업 총괄 | 12월 말 |
| 런웨이 월간 점검, 9개월 트리거 설정 | 재무 담당 | 매월 |
| 핵심 인력 리텐션 보상안 마련 | 인사 담당 | 11월 말 |
중요한 결정일수록 대표 혼자 내립니다The biggest calls are often made alone
투자, 신사업, 가격, 인사, 위기 대응. 시드~시리즈 A 스타트업과 10~100인 규모 기업의 대표는 대부분 이런 결정을 혼자 짊어집니다.Funding, new ventures, pricing, people, crisis response. Most founders and SME CEOs carry these decisions on their own.
결정을 검증해 줄 사람이 없습니다No one checks the call
이사회도 상시 자문단도 없이 혼자 판단하고, 그 판단이 맞는지 확인할 방법이 없습니다.No board, no standing advisors. You decide, and there's no way to test whether you got it right.
자문은 비싸고 느립니다Advice is slow and expensive
전략 컨설팅은 프로젝트당 수천만~수억 원이 들고, 착수까지 수 주가 걸립니다.Strategy consulting costs tens of millions of won or more per project and takes weeks just to start.
반대하는 사람이 없습니다Nobody pushes back
측근 중심으로 결정하다 보면 숨은 리스크와 트레이드오프를 사후에야 발견합니다.When decisions run through a small inner circle, hidden risks and trade-offs surface only afterward.
챗봇은 내 말에 동조합니다Chatbots tend to agree with you
범용 AI는 그럴듯한 답 하나를 내놓고, 대화마다 회사 상황을 처음부터 다시 설명해야 합니다.A general AI gives one plausible answer, and you re-explain your company in every conversation.
질문에서 결의안까지, 네 단계From question to resolution in four steps
회사 정보 등록Set up your company
업종과 직원 규모만 있으면 시작할 수 있습니다. 핵심 KPI, 사업계획서와 재무제표는 나중에 보태도 되고, 이후 모든 이사회의 전제가 됩니다.Start with just your industry and headcount. Add key KPIs, business plans and financial statements whenever you like; every meeting builds on them.
필수 입력은 업종과 직원 규모Only industry and headcount are required
안건 상정Table the agenda
고민을 편하게 적으면 안건으로 정리됩니다. 정보가 부족하면 의장이 보충 질문을 하고, 안건 유형(투자·신사업·가격·인사·위기)을 분류합니다.Write the problem the way you'd say it. It becomes a formal agenda item; if something is missing, the Chair asks, and the item is classified as investment, new business, pricing, people or crisis.
의장 보충 질문 최대 3개Up to 3 follow-up questions from the Chair
3라운드 토론 관전Watch the three-round debate
독립 의견, 교차 반론, 종합·표결 순으로 진행되는 토론을 실시간으로 지켜봅니다. 의견이나 자료를 더하고 싶으면 발언권을 요청하세요.Watch independent opinions, cross-rebuttal, then synthesis and a vote, live. Want to add a point or a file? Request the floor.
토론 중 발언권 요청 가능Request the floor at any time
결의안과 보고서Resolution and report
결의안·소수의견·리스크 목록·액션플랜을 확인하고, 담당·기한·KPI를 우리 회사에 맞게 고친 뒤 PDF·PPT로 내려받습니다.Review the resolution, minority opinions, risks and action plan, adjust owners, dates and KPIs to fit your company, then download it as PDF or PPT.
안건 확정 후 30분 이내 목표Target: within 30 minutes of confirming
8인의 이사가 각자의 자리에서 봅니다Eight directors, eight vantage points
안건 유형이 달라도 8인은 항상 함께 소집됩니다. 유형에 따라 각 이사가 무엇을 먼저 따질지만 달라집니다.All eight are convened for every agenda item. The agenda type only changes what each director looks at first.
안건
의장
CFO
CTO
COO
CMO
CHRO
CLO
사외이사
반론 의무 이사The designated dissenter
매 회의마다 의장을 뺀 7인 중 1인이 지정되어, 다수 의견에 반드시 반대 논거를 내야 합니다. 직전 이사회에서 맡았던 이사는 빠지고 돌아가며 맡기 때문에 같은 관점의 반대만 반복되지 않습니다.Every meeting, one of the seven directors other than the Chair is required to argue against the majority. The role rotates and skips whoever held it last time, so the dissent doesn't always come from the same angle.
| 이사Director | 맡은 관점Focus |
|---|---|
| 의장진행·종합Moderator | 보충 질문으로 안건을 다듬고, 토론을 진행해 종합과 표결을 주재합니다.Sharpens the agenda with follow-up questions, runs the debate, and calls the vote. |
| CFO재무Finance | 현금흐름, 수익성, 자금 조달 여력을 따집니다.Cash flow, margins, and how the plan gets funded. |
| CTO기술Technology | 제품과 기술로 실제 구현할 수 있는지 봅니다.Whether the product and tech can actually deliver it. |
| COO운영Operations | 현재 인력과 프로세스로 실행 가능한지 점검합니다.Whether today's team and processes can execute it. |
| CMO마케팅·영업Marketing & sales | 고객, 시장, 매출에 미칠 영향을 봅니다.Customers, market position, and revenue impact. |
| CHRO인사·조직People | 채용, 보상, 조직 문화에 생길 변화를 짚습니다.Hiring, compensation, and what it does to the team. |
| CLO법무·리스크Legal & risk | 계약, 규제, 분쟁 가능성을 확인합니다.Contracts, regulation, and exposure to disputes. |
| 사외이사독립·투자자 관점Independent / investor view | 회사 밖에서, 투자자의 눈으로 결정을 다시 봅니다.Looks at the decision from outside, the way an investor would. |
회의가 끝나면, 바로 쓸 수 있는 문서로When the meeting ends, documents you can use
아래는 히어로의 예시 이사회에서 나온 산출물입니다. 내부 보고나 투자자 설명에 그대로 가져갈 수 있는 형태로 정리됩니다.Below are the outputs from the sample meeting above, laid out so you can take them straight into an internal review or an investor update.
결의안Resolution
AI가 생성한 산출물내년 상반기, 시리즈 A 대신 매출 기반 성장으로 가도 될까요?
조건부 가결찬성 2, 조건부 5, 반대 1
- 결의 사유
- 파일럿 고객의 유료 전환 실적이 다음 투자 유치의 근거가 된다는 데 다수가 동의했습니다. 다만 현재 런웨이로는 손익분기 전 자금 소진 가능성이 있어 재개 조건을 붙였습니다.
- 충족 조건
- 런웨이가 9개월 아래로 내려가면 투자 유치를 즉시 재개한다.
- 비상 자금 조달 계약은 전문가 검토 후 확정한다.
- 소수의견
- COO (반론 의무) 경쟁사가 투자금으로 영업 인력을 먼저 늘리면 점유율 격차는 매출로 따라잡기 어렵다.
- 핵심 전제 가정
- 월 고정비 유지, 파일럿 3곳 중 2곳 이상 연내 계약
전문가 확인 필요법률·세무·투자 관련 사항은 전문가 확인을 권고합니다.
리스크 목록Risk list
AI가 생성한 산출물| 항목 | 제기 | 영향도 |
|---|---|---|
| 손익분기 전 운영 자금 소진 | CFO | 높음 |
| 경쟁사 선투자로 점유율 격차 확대 | COO | 중간 |
| 전환사채 조건이 후속 라운드에 영향 | CLO | 중간 |
| 보안 인증 일정 한 분기 지연 | CTO | 낮음 |
- 높음
- 현금흐름·사업 지속성에 즉각적 타격, 또는 법규 위반
- 중간
- 목표 KPI에 유의미한 영향
- 낮음
- 경미하거나 관리 가능
액션플랜Action plan
AI가 생성한 산출물| 항목 | 담당 | 기한 | KPI |
|---|---|---|---|
| 파일럿 3곳 유료 전환 계약 | 영업 총괄 | 12월 말 | 유료 전환 2건 이상 |
| 런웨이 월간 점검, 9개월 트리거 설정 | 재무 담당 | 매월 | 트리거 도달 시 즉시 보고 |
| 핵심 인력 리텐션 보상안 마련 | 인사 담당 | 11월 말 | 핵심 인력 이탈 0명 |
| 비상 자금 계약 조항 외부 검토 | 대표수정함 | 12월 15일 | 검토 의견서 수령 |
담당·기한·KPI는 직접 고칠 수 있습니다. AI 원본은 따로 보존되고, 보고서에는 수정한 내용이 들어갑니다.Edit owners, dates and KPIs yourself. The AI's original is kept, and reports use your edits.
AI의 답을 그대로 믿지 않도록 만들었습니다Built so you don't just take the AI's word for it
그럴듯한 결론 하나보다, 어디까지 믿어도 되는지를 함께 보여 주는 것이 더 중요하다고 봅니다.Knowing how far to trust an answer matters more than getting one confident-sounding conclusion.
비상 자금을 전환사채로 받으면 후속 라운드의 조건에 영향을 줄 수 있습니다. 계약 조항은 전문가 검토 후 확정하는 것이 안전합니다.
전제 가정투자 계약서 초안은 아직 검토하지 못했다.
근거 요지사업계획서 4장의 자금 조달 계획에 전환사채 검토가 언급되어 있음. AI 생성 요약(출처 미검증)
전문가 확인 필요
- 확신도Confidence
- 모든 주장에 높음·중간·낮음 중 하나가 붙습니다. 무엇에 기대고 있는지가 기준입니다.Every claim is rated high, medium or low, based on what it rests on.
- 전제 가정Assumptions
- 무엇이 사실이라고 가정했는지 함께 적습니다. 가정이 틀리면 결론도 다시 봐야 한다는 신호입니다.Each claim states what it assumes to be true. If an assumption is wrong, revisit the conclusion.
- 근거 요지Evidence summary
- 근거를 요약하고, 가능한 경우 업로드 자료의 문서명과 위치를 붙입니다. 요약은 'AI 생성 요약(출처 미검증)'으로 표시됩니다.A summary of the reasoning, with the document and location in your uploads where possible, labelled “AI-generated summary (source not verified)”.
- 전문가 확인 필요Expert review needed
- 법무·세무·투자·인허가·구조조정 같은 고위험 안건, 그리고 수치나 법령을 인용한 발언에 붙습니다.Flags high-risk agenda items such as legal, tax, investment, licensing or restructuring, and any statement that cites figures or laws.
확신도는 이렇게 매깁니다How confidence is rated
| 높음High | 업로드 자료나 기업 프로필에서 직접 확인되는 사실에 근거한 주장Based on facts found directly in your uploads or company profile |
|---|---|
| 중간Medium | 일반 경영 원칙이나 간접 근거에서 나온 추론Inferred from general management principles or indirect evidence |
| 낮음Low | 정보가 부족한 상태에서 세운 가정에 기반한 주장Rests on assumptions made with missing information |
올린 자료는 이렇게 다룹니다How your material is handled
- 업로드한 사업계획서·재무제표는 AI 학습에 쓰지 않는 것을 원칙으로 합니다.Uploaded business plans and financials are not used to train AI models, as a matter of policy.
- 자료와 이사회 기록은 회사별로 분리해 저장하고, 본인 회사의 기록만 열람할 수 있습니다.Material and meeting records are stored per company; you can only see your own company's records.
- 토론을 위해 질문과 자료는 aiboard 서버에서 Anthropic API로 전송되어 처리됩니다.To run the debate, your question and material are sent from aiboard's servers to the Anthropic API for processing.
AI 서비스 고지AI service notice
aiboard의 이사진은 생성형 AI로 구현된 가상 인물이며, 회의 결과는 경영 판단을 돕는 참고 자료입니다. 최종 의사결정과 그 책임은 이용 기업에 있으며, 법률·세무·투자 관련 사항은 전문가 확인을 권고합니다.aiboard's directors are virtual personas built with generative AI, and meeting results are reference material to support business judgment. Final decisions and responsibility rest with the user's company; we recommend consulting professionals on legal, tax and investment matters.
가입 후 첫 화면에서 이 고지에 동의해야 이용할 수 있습니다.You'll be asked to agree to this notice before your first meeting.
고지와 유의사항 전문Full notice and disclaimer컨설팅과 챗봇 사이, 이사회라는 선택지Between a consulting engagement and a chatbot
aiboard는 컨설팅이나 전문가 자문을 대신하지 않습니다. 그 전에, 혹은 그 사이에 결정을 한 번 더 검증하는 자리입니다.aiboard doesn't replace consultants or professional advice. It's where you stress-test a decision before or between them.
| 전략 컨설팅Strategy consulting | 범용 AI 챗봇General AI chatbot | aiboard | |
|---|---|---|---|
| 착수까지Time to start | 수 주, 결과까지 수개월Weeks to start, months to finish | 즉시Immediate | 바로 시작, 결의안까지 30분 이내 목표Immediate; resolution targeted within 30 min |
| 비용 규모Cost | 프로젝트당 수천만~수억 원Tens of millions of won or more per project | 범용 구독 수준A general subscription | 첫 이사회 1건 무료First meeting free |
| 반대 의견Dissent | 프로젝트 팀의 권고안 중심Centered on the team's recommendation | 질문자 의견에 동조하는 경향Tends to agree with the asker | 반론 의무 이사가 매번 반대 논거 제시, 소수의견 병기A designated dissenter every time; minority opinions recorded |
| 회사 맥락Company context | 인터뷰와 자료 조사로 깊이 반영Deep, via interviews and research | 대화마다 다시 설명Re-explained every conversation | 한 번 등록한 프로필·자료를 모든 이사회에 반영Profile and uploads carry into every meeting |
| 산출물Deliverable | 보고서A report | 대화형 답변A chat reply | 결의안·소수의견·회의록, PDF·PPTResolution, minority opinions, minutes; PDF and PPT |
| 리스크·실행계획Risks and plan | 계약 범위에 따라 다름Depends on scope | 요청하면 일부Partly, if you ask | 영향도별 리스크, 담당·기한·KPI 액션플랜Risks by impact; action plan with owners, dates, KPIs |
이런 순간을 위해 만들었습니다Made for moments like these
예시 후기 · 실제 고객 후기가 아닙니다Illustrative — not real customer quotes
투자 유치를 미룰지 몇 주를 혼자 고민했는데, 반대 의견까지 한 번에 정리돼서 실제 이사회 준비 자료로 그대로 썼습니다.I'd spent weeks going back and forth on delaying the raise. Having the objections laid out in one place, I used it as prep for our actual board.
가격 인상 안건에서 CFO와 CMO 의견이 갈리는 걸 보면서, 제가 어떤 전제를 당연하게 여겼는지 알게 됐어요.Watching the CFO and CMO split on a price increase showed me which assumptions I'd been taking for granted.
결론보다 전제 가정 목록이 더 쓸모 있었습니다. 그대로 다음 주 팀 회의 안건이 됐어요.The list of assumptions turned out more useful than the conclusion. It became next week's team meeting agenda.
자주 묻는 질문Frequently asked questions
aiboard는 어떤 서비스인가요?What is aiboard?
고민 중인 질문을 하나 올리면 의장·CFO·CTO·COO·CMO·CHRO·CLO·사외이사로 구성된 8인의 AI 이사진이 독립 의견, 교차 반론, 종합·표결의 3라운드로 토론하고 결의안·소수의견·리스크 목록·액션플랜을 돌려주는 가상 이사회 서비스입니다.You put one question on the table. A board of eight AI directors (Chair, CFO, CTO, COO, CMO, CHRO, CLO and an independent director) debates it in three rounds: independent opinions, cross-rebuttal, then synthesis and a vote. You get a resolution, minority opinions, a risk list and an action plan.
실제 이사회나 법률·세무 자문을 대신하나요?Does it replace a real board or legal and tax advice?
아닙니다. 이사진은 생성형 AI로 구현된 가상 인물이고, 결과는 경영 판단을 돕는 참고 자료입니다. 최종 결정과 책임은 이용 기업에 있으며, 법률·세무·투자 관련 사항은 전문가 확인을 권고합니다. 고위험 안건에는 '전문가 확인 필요' 표시가 붙습니다.No. The directors are virtual personas built with generative AI, and the output is reference material for your own judgment. The final decision and responsibility stay with your company, and we recommend checking legal, tax and investment matters with a professional. High-risk agenda items are flagged “Expert review needed”.
결의안을 받기까지 얼마나 걸리나요?How long until I get a resolution?
안건을 확정한 뒤 30분 이내에 결의안을 받는 것을 목표로 합니다. 이사회는 서버에서 진행되므로 화면을 닫아도 계속되고, 다시 들어오면 이사회 목록에서 진행 상태를 확인할 수 있습니다.The target is a resolution within 30 minutes of confirming the agenda. The meeting runs on our servers, so you can close the tab and check its status in your board list when you come back.
어떤 자료를 쓰고, 그 자료가 AI 학습에 쓰이나요?What data does it use, and is it used for training?
기업 프로필(업종·직원 규모·핵심 KPI), 직접 올린 사업계획서·재무제표, 질문과 보충 답변을 토론의 전제로 씁니다. 업로드 자료는 AI 학습에 쓰지 않는 것을 원칙으로 하며, 회사별로 분리해 저장합니다.Your company profile (industry, headcount, key KPIs), the business plans and financial statements you upload, and your question and follow-up answers. Uploaded material is not used to train AI models, as a matter of policy, and each company's data is stored separately.
어떤 AI를 사용하나요?Which AI model does it use?
Anthropic의 Claude 모델을 API로 호출합니다. 호출은 aiboard 서버에서만 이뤄지며, 토론에 필요한 질문과 회사 자료는 처리를 위해 Anthropic API로 전송됩니다.Anthropic's Claude models, called through the API. Calls are made only from aiboard's servers, and the question and company material needed for the debate are sent to the Anthropic API for processing.
무료 체험은 어떻게 하나요?How does the free trial work?
가입하면 첫 이사회 1건을 무료로 열 수 있고, 카드 등록은 필요 없습니다. 무료 체험을 모두 사용한 뒤의 추가 이용은 admin@aiboard.kr 로 문의해 주세요.Sign up and your first board meeting is free. No card required. After that, email admin@aiboard.kr for additional meetings.
토론 중에 의견을 보탤 수 있나요?Can I join in during the debate?
네. 관전 화면의 '발언권 요청'으로 의견이나 파일을 제출하면, 제출 이후에 새로 시작되는 발언부터 반영됩니다. 이미 작성 중인 발언에는 반영되지 않습니다.Yes. Use “Request the floor” on the live view to submit a comment or a file. It is taken into account from the next statement that starts after you submit; statements already being written are not affected.
보고서는 어떤 형식으로 받나요?What format are the reports in?
PDF와 PPT로 내려받을 수 있고, 결의안·소수의견·리스크 목록·액션플랜·회의록 요약 중 넣을 항목을 고를 수 있습니다. 모든 보고서에는 AI 생성 표시와 전제 가정이 들어갑니다.PDF or PPT. You choose which sections to include: resolution, minority opinions, risk list, action plan, minutes summary. Every report carries an AI-generated label and the underlying assumptions.
이사회 진행이 실패하면 어떻게 되나요?What if a meeting fails?
어느 라운드에서 멈췄는지 안내하고 '다시 시도'를 요청할 수 있습니다. 결의안 없이 실패로 끝난 이사회는 사용한 무료 체험 1건을 되돌려 드립니다.You'll see where it stopped and can request a retry. If a meeting ends in failure without a resolution, the free-trial meeting it used is restored.
어떤 언어로 이용할 수 있나요?Which languages are supported?
서비스 화면과 산출물은 한국어를 기준으로 만들어져 있습니다. 이 소개 페이지는 한국어와 영어로 함께 제공합니다.The product and its outputs are built for Korean. This introduction page is available in Korean and English.
다음 결정은 이사회에 올려 보세요Put your next decision to the board
가입하면 첫 이사회 1건을 무료로 열 수 있습니다. 카드 등록은 필요 없습니다.Your first meeting is free when you sign up. No card required.