혼자 내리던 결정을 검증할 자리를 만듭니다A place to test the decisions you'd otherwise make alone

한눈에 보기At a glance

왜 만들었나Why we built it

중소기업과 스타트업의 대표는 대부분 이사회도, 상시 자문단도 없이 중요한 결정을 혼자 내립니다. 투자 유치를 미룰지, 신사업에 들어갈지, 가격을 올릴지, 사람을 더 뽑을지 같은 결정입니다.Most founders and small-company CEOs make their biggest calls without a board or standing advisors: whether to delay a raise, enter a new business, raise prices or hire.

검증받을 방법은 많지 않습니다. 전략 컨설팅은 프로젝트당 수천만~수억 원이 들고 착수까지 수 주가 걸려, 빠른 판단이 필요한 순간에는 현실적인 선택지가 되지 못합니다. 측근과 상의하면 반대 의견이 잘 나오지 않고, 놓친 리스크는 결정이 끝난 뒤에야 드러납니다.There aren't many ways to test those calls. Strategy consulting costs tens of millions of won or more per project and takes weeks to start, which rules it out when a decision can't wait. Talking it over with a close circle rarely produces real pushback, and the risks you missed show up after the fact.

범용 AI 챗봇에 물어보면 그럴듯한 답 하나가 돌아옵니다. 질문한 사람의 생각에 동조하는 경향이 있고, 대화할 때마다 회사 상황을 처음부터 다시 설명해야 합니다.Ask a general-purpose chatbot and you get one plausible answer. It tends to agree with whoever is asking, and you have to explain your company from scratch in every conversation.

우리가 본 문제The problems we saw

• 결정을 검증해 줄 사람이 없어 대표 혼자 판단하고, 그 판단이 맞는지 확인할 방법이 없습니다.No one checks the decision, so the CEO judges alone with no way to test it.
• 자문은 비싸고 느립니다. 컨설팅은 착수까지 수 주, 결과까지 수개월이 걸립니다.Advice is expensive and slow: weeks to start a consulting engagement, months to get results.
• 반대 의견을 내는 사람이 없어 숨은 리스크와 트레이드오프를 놓칩니다.Without anyone pushing back, hidden risks and trade-offs get missed.
• 결론을 얻어도 내부 보고나 투자자 설명에 쓸 문서로 정리하는 데 다시 시간이 듭니다.Even with a conclusion in hand, turning it into something you can show the team or investors takes more time.

aiboard가 하는 일What aiboard does

회사 정보를 한 번 등록하고 고민 중인 질문을 올리면, 의장이 질문을 안건으로 다듬고 의장·CFO·CTO·COO·CMO·CHRO·CLO·사외이사 8인이 독립 의견, 교차 반론, 종합·표결의 3라운드로 토론합니다. 매 회의마다 한 명은 다수 의견에 반드시 반대해야 합니다.Register your company once and put a question on the table. The Chair turns it into a formal agenda item, then eight directors — Chair, CFO, CTO, COO, CMO, CHRO, CLO and an independent director — debate it in three rounds: independent opinions, cross-rebuttal, then synthesis and a vote. In every meeting one director is required to argue against the majority.

회의가 끝나면 결의안과 소수의견, 영향도별 리스크 목록, 담당·기한·KPI가 붙은 액션플랜을 받고 PDF·PPT로 내려받을 수 있습니다. 모든 주장에는 확신도와 전제 가정이 함께 붙습니다. 기능은 제품 안내에, 토론 규칙은 작동 원리에 자세히 적었습니다.When it ends you get a resolution, minority opinions, a risk list rated by impact and an action plan with owners, deadlines and KPIs, downloadable as PDF or PPT. Every claim comes with a confidence level and its assumptions. See Product for the features and Methodology for the rules of the debate.

미션과 원칙Mission and principles

작은 회사의 대표도 중요한 결정을 내리기 전에 반대 의견을 듣고, 전제를 점검하고, 그 과정을 기록으로 남길 수 있게 하는 것.To let the leader of a small company hear the counter-arguments, check the assumptions and keep a record before making a big decision.

운영 원칙How we operate

• 반대 의견은 운에 맡기지 않습니다. 반론 의무 이사와 소수의견 병기로 구조 안에 넣었습니다.Dissent isn't left to chance. A designated dissenter and recorded minority opinions build it into the process.
• AI가 얼마나 확신하는지, 무엇을 가정했는지 숨기지 않습니다. 주장마다 확신도·전제 가정·근거 요지를 함께 보여 줍니다.We don't hide how sure the AI is or what it assumed. Every claim shows its confidence, assumptions and evidence summary.
• 결정은 대표가 합니다. aiboard는 판단을 돕는 도구이고, 결과는 참고 자료입니다.You make the decision. aiboard is a tool to support judgment, and its output is reference material.
• 올린 자료는 그 회사의 이사회에만 씁니다. 고객 데이터를 AI 모델 학습에 쓰지 않는 것을 원칙으로 합니다.Your material is used only for your company's meetings. As a matter of principle, we don't use customer data to train AI models.

aiboard가 하지 않는 일What aiboard is not

• 실제 이사회나 상법상 이사회 결의를 대신하지 않습니다.It does not replace a real board or a formal board resolution.
• 법률·세무·투자 자문이 아닙니다. 관련 사항은 전문가 확인을 권고하며, 전문가를 연결해 드리지도 않습니다.It is not legal, tax or investment advice, and it does not connect you with human experts.
• 결정 이후의 실행을 추적하거나 정기 이사회를 자동으로 소집하지 않습니다.It doesn't track execution after the decision or convene recurring meetings automatically.
• 회계·ERP·그룹웨어와 연동하지 않습니다. 자료는 직접 올립니다.It doesn't connect to accounting, ERP or groupware systems; you upload material yourself.

지금의 단계Where we are now

aiboard는 2026년 10월 8일 PoC(개념 검증) 단계로 공개했습니다. 이 기간에는 결의안이 실제로 쓸 만한지, 안건 확정 후 30분 안에 결의안이 나오는지, 반론 의무 이사가 정말 다른 관점을 만들어 내는지를 확인하고 있습니다. 같은 날 초기 테스트에서는 이사회 한 건이 약 2~3분 만에 끝났습니다.aiboard launched publicly as a proof of concept on 8 October 2026. During this phase we're checking whether the resolutions are genuinely useful, whether they arrive within 30 minutes of confirming the agenda, and whether the designated dissenter really brings a different angle. In early tests on launch day, a meeting took about two to three minutes end to end.

PoC 단계이므로 기능과 이용 조건은 바뀔 수 있습니다. 결제 기능은 아직 없고, 첫 이사회 1건을 무료로 제공합니다. 그 이후의 이용은 admin@aiboard.kr 로 문의해 주세요.Because this is a PoC, features and terms may change. There's no payment system yet; the first meeting is free, and you can email admin@aiboard.kr about further use.